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      長短視頻產業競爭或從“混戰”走向“團戰”

      王小偉 證券時報

        愛奇藝和抖音最新宣布合作,圍繞長視頻內容的二次創作與推廣展開探索。這是中國長短視頻兩大頭部平臺,首次“化敵為友”。

        從合作指向來看,一方面利于解決短視頻內容版權隱患,另一方面可以盤活長視頻版權資產。市場認為,長期橫亙在長短視頻平臺間的版權之爭與割據糾紛有望打破。

        兩年前,愛奇藝還大舉控訴短視頻對長視頻版權造成極大損失;一年前,騰訊視頻起訴抖音侵權索賠,創下長視頻維權的最高金額紀錄。這些體現了長視頻與短視頻平臺之間很長階段不易調和的矛盾。

        之所以會出現這種矛盾,根源還是指向利益。

        作為傳統長視頻平臺,“愛優騰”是市場絕大多數長視頻IP內容的集中地。從A面來看,這是長視頻平臺的核心護城河之一;從B面來看,三家每年版權采買費用都占據運營成本的大頭,重資產模式更是直接限制了長視頻平臺盈利能力。以愛奇藝為例,近年來曾經出現內容成本與營收比超過80%的情況。

        雖然合作細節目前尚不得而知,但是從合作邏輯來看,短視頻平臺可以成為長視頻平臺的內容分發和渠道推廣,同時帶來流量支撐,使得長視頻做付費、廣告營銷的空間更大;而長視頻平臺則可以化解短視頻平臺的版權風險,在二創合作的基礎上,為引入長內容做準備。

        這輪合作正值愛奇藝或開啟盈利的微妙窗口。2022年一季度,愛奇藝基于非美國通用會計準則已經實現凈利潤1.6億元,在關鍵點,如何乘勢而上,是愛奇藝不得不回答股東和其他投資人的重要課題。

        不過,從底層邏輯考量,背后恐怕難逃長視頻勢衰的大背景。伴隨著短視頻類應用的使用時長占比持續抬升,愛奇藝尋求流量引流和熱度支撐的迫切性無疑大增。也正因此,市場中才會出現愛奇藝“打不過,就加入”的解讀。

        橫向來看,這次合作或給其他平臺帶來挑戰。愛奇藝在經歷多年虧損打響了長短視頻合作的第一炮,最為焦慮的優酷會否延續“吃老本”策略?快手、B站會否做出應對動作?會否加速各大平臺的版權爭奪戰?這些問題都會成為市場新的關注點。

        縱深來看,雖然長短視頻崛起時間存在差異,但是經過多年演進之后,邊界逐漸模糊。此前的野蠻生長期,不少長短視頻平臺一方面保持各自為戰的競爭姿態,另一方面也互相攻入彼此腹地,如何合規、有序發展一直是懸在產業頭頂的難題。

        反觀當下,伴隨著經濟周期的滌蕩,無論影視文娛行業,還是互聯網行業,低潮期特征越發明顯且持續數年。如何抱團實現版權擴張,同時實現流量升級,已經成為更好的市場策略。這應該視為長短視頻平臺首次破冰性和解,轉而采取各取所需、抱團取暖策略的更深層原因。

        總體來看,長短視頻平臺首次破冰性和解,并不會意味著長短視頻平臺之間的競爭結束,而只是產業競爭從“混戰”開始走向“團戰”的開始。而長短視頻平臺之間的企業競合與產業滌蕩,應該只是個開始。

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